こんにちは！
いつもホームページをご覧頂きまして誠に有難うございます。

先日、物流改善セミナーに参加してきました。
物流現場にとっては、常に意識して現場改善を行っていかないとミスや事故が起こったり、経費の削減も出来ないということでした。

現場改善のポイントは10項目ありました。
1.顧客満足　　2.5Sと安全管理　　3.現場の見える化　　4.時間管理　　5.在庫管理　　6.従業員満足と教育訓練　　7.設備管理　　8.変化対応力　　9.情報管理　　10.品質管理

この10ポイントを意識して取り組んで、トータルで進めて行く必要があります。

製品+物流価値=商品
物流は商品の一部だという認識を持って対応していくことによって、現場の改善にもつながっていくものなのです。

弊社もお客様の大切な商品を取り扱わせて頂いておりますので、このことを念頭に置きながら現場改善に取り組んでいきたいと思います。